Indonesia Tidak Kekurangan Acara.
Indonesia Kekurangan Pemimpin yang Mau Berkolaborasi.

Setiap tahun kita menyaksikan puluhan forum kepemimpinan digelar di negeri ini. Panggung ditata rapi, pembicara datang bergantian, tepuk tangan terdengar di penghujung acara — lalu semuanya bubar. Yang tersisa biasanya hanya foto bersama dan sertifikat. Justru karena pola itulah KAPPIJA21 mengambil sikap yang agak berbeda tahun ini: alih-alih menambah satu acara lagi ke dalam daftar, mereka mencoba membangun sesuatu yang masih hidup setelah lampu panggung dimatikan.

Sikap itu diwujudkan lewat dua kegiatan yang berjalan berurutan sepanjang 2026, bersama JICA, TNI, dan Lemhannas RI: International Youth and Leadership Academy (IYLA) 2026 dan National Leader Forum (NLF) 2026. Keduanya berangkat dari keresahan yang sama, dan bermuara pada satu pertanyaan yang sengaja dipasang sebagai tema: pemimpin seperti apa yang sebenarnya dibutuhkan Indonesia untuk sampai ke 2045?

Pertanyaan yang jarang diajukan

Indonesia Emas 2045 hampir selalu dibicarakan dalam bahasa ekonomi — pertumbuhan, investasi, hilirisasi, bonus demografi. Semua penting. Tetapi di balik deretan angka itu tersimpan satu variabel yang jarang dibahas dengan serius: siapa yang akan duduk di kursi pengambil keputusan pada tahun itu, dan apakah mereka punya kapasitas untuk memikulnya.

Sebab tantangan yang menunggu bukan tantangan yang bisa diselesaikan sendirian. Krisis iklim tidak mengenal batas kementerian. Disrupsi kecerdasan buatan mengubah pasar kerja lebih cepat daripada kemampuan kurikulum menyesuaikan diri. Dinamika geopolitik bergerak tak terduga, dan ketidakpastian ekonomi global menuntut keputusan yang diambil dengan informasi yang tidak pernah lengkap. Menghadapi semua itu, kecakapan teknokratis saja tidak cukup. Yang dibutuhkan adalah pemimpin yang adaptif, kolaboratif, beretika, visioner, dan berwawasan global tanpa tercerabut dari akar kebangsaannya — lima ciri yang menjadi benang merah seluruh rancangan kegiatan ini.

Bukan forum, melainkan ekosistem

Yang membedakan NLF dari seminar kepemimpinan pada umumnya adalah penolakannya terhadap format seremonial. Panitia menuliskannya berulang kali dalam materi mereka: kepemimpinan tidak dibangun di dalam sebuah konferensi, melainkan di dalam sebuah komunitas.

Karena itu NLF diposisikan bukan sebagai puncak acara, melainkan sebagai gerbang menuju Indonesia Future Leaders Network — ekosistem kepemimpinan lintas sektor yang terus bergerak sepanjang tahun melalui sesi pembelajaran bulanan, program mentoring, dan kolaborasi proyek setelah forum usai. Panitia menyebutnya 365 Days Leadership Journey: empat hari pertemuan hanyalah pemantik, bukan keseluruhan cerita.

Alur empat harinya pun dirancang bertahap, bukan sekadar rangkaian sambutan. Hari pertama diberi ruang untuk connect — peserta tiba, menjelajah Bandung, dan saling mengenal di luar ruang formal. Hari kedua masuk ke sesi strategis bersama TNI dan Lemhannas RI tentang memimpin di tengah kompleksitas dan krisis. Hari ketiga mengajak peserta menyelami nilai lewat budaya di Saung Angklung Udjo dan kegiatan sosial bersama komunitas. Hari terakhir menutup dengan perumusan komitmen aksi yang akan dibawa pulang. Setiap hari punya capaian yang dirumuskan sejak awal — sebuah detail kecil yang menunjukkan acara ini disiapkan untuk meninggalkan bekas.

IYLA: panggung sebelum panggung utama

Jauh sebelum NLF berlangsung, IYLA sudah lebih dulu bergerak. Rangkaian kelas daring dan podcast dua mingguan membahas diplomasi, negosiasi multilateral, hingga simulasi sidang PBB dan ASEAN. Narasumbernya adalah diaspora dan diplomat Indonesia yang tersebar di berbagai penjuru dunia — dari Tiongkok dan Hungaria sampai Ethiopia dan Belanda — sebelum seluruh rangkaian bermuara pada penandatanganan IYLA Declaration 2026 di Bandung.

Pada akhirnya IYLA dan NLF bertemu di titik yang sama. Keduanya ingin menunjukkan bahwa kepemimpinan muda dan kepemimpinan lintas sektor bukan dua dunia yang terpisah, melainkan satu rangkaian yang saling menopang: yang muda memperoleh ruang belajar dan jejaring, yang sudah berpengalaman memperoleh perspektif generasi yang akan meneruskan pekerjaan mereka.

Mengapa ini juga urusan mitra dan sponsor

Di luar narasi kepemimpinan, ada pesan yang disampaikan secara jujur dan pragmatis: kegiatan ini adalah ruang bagi pemerintah, BUMN, dunia usaha, akademisi, dan komunitas untuk hadir di tengah generasi yang kelak menjadi pengambil keputusan. Skema kemitraan yang ditawarkan — dari tingkat Platinum hingga Perunggu — dirancang bukan sekadar sebagai pemasangan logo, melainkan sebagai keterlibatan jangka panjang dalam ekosistem yang terus tumbuh. Semangatnya sejalan dengan kemitraan strategis Indonesia–Jepang yang menjadi ciri KAPPIJA21 sejak awal berdiri.

Kolaborasi sebagai satu-satunya jalan

Indonesia doesn't need more events. Indonesia needs more collaborative leaders. Materi resmi National Leader Forum 2026

Kalau ada satu kalimat yang merangkum semangat IYLA dan NLF 2026, barangkali itulah jawabannya — sebuah kritik terhadap diri sendiri yang justru disampaikan dengan lantang di materi acaranya sendiri. Ini bukan jargon pemasaran. Ini penegasan bahwa forum ini sengaja dirancang agar tidak menjadi seremoni kesekian yang selesai begitu tepuk tangan penutup berbunyi.

Tentu saja, janji semacam ini hanya bisa diuji oleh waktu. Ukurannya bukan berapa banyak peserta yang hadir di Bandung pada November nanti, melainkan berapa banyak kolaborasi yang benar-benar berjalan enam bulan sesudahnya. Di situlah pekerjaan yang sesungguhnya baru dimulai.

Pertanyaannya kini kembali kepada kita semua: sudahkah kita cukup kolaboratif untuk menyongsong Indonesia Emas 2045 — atau kita masih menunggu forum berikutnya untuk mulai bergerak?